^ НАВЕРХ ^
Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% - это не одно и то же!
Владимир Тарасов

О книгах

Содержание:

  1. ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ: КНИГА ДЛЯ ГЕРОЕВ
  2. РУССКИЕ УРОКИ ЯПОНСКИХ КОАНОВ
  3. Искусство управленческой борьбы
  4. ПОЛКОВОДЕЦ
  5. Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим
  6. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров
  7. ОТЗЫВЫ О ДРУГИХ КНИГАХ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

  • 1. ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ: КНИГА ДЛЯ ГЕРОЕВ

  • Ger01 sm

    NEW! Я довольно давно заинтересовался тематикой военного дела (так как видел в нем очень много общего с администрированием "в быту" и на производстве), особенно подходами Китая и Японии, Чжугэ Лян, наверное, для меня одна из самых интересных личностей в истории вообще, а "Искусство войны" Сунь-Цзы чуть ли не под подушкой держу. Очень сильно порадовало то, что не я один пришел к таким выводам, когда в книжном приобрел Вашу "Технология жизни: книга для героев", после чего её на полке дополнили "Полководец", "Русские уроки японских коанов" и "Искусство управленческой борьбы", со временем, думаю, на ней будут все Ваши книги. И позже, когда будет удобная возможность - обязательно посещу и семинары.
    Читая Ваши книги, особенно "Технология жизни: книга для героев", а от них просто веет стратагемами, даосизмом и китайским военным делом, сложно не заметить что это очень хорошие адаптации китайских достижений для русских людей. Поэтому я уверен, что Вы отлично разбираетесь в синологии относительно того "что работает на результат".
    ...
    Всего наилучшего!

    Ростислав Коваль
  • Ger01 sm

    Уважаемый Владимир Константинович!
    До Вашей замечательной книги "Технология жизни: книга для героев" я прочитал несколько книг авторитетных личностей и старался применять полученные знания в жизни, не совсем получалось (в результате пустое).
    Мне посоветовали Вашу книгу и действительно, она удивительным образом повлияла на меня и жизнь моя стала меняться. Более того она оказалась для меня тем ключом, которая раскрывает книги других авторов, в т.ч. классической литературы. Периодически перечитываю или прослушиваю ее.
    Большое спасибо, желаю здоровья и успехов Вам!

    Манап Еспаев Тараз, Казахстан
  • Kornejchuk sochinenie

    Сочинение Корнейчук Валерии 6 «В» класса на тему «Какие три книги я взяла бы в путешествие?»
    Скоро мы с мамой поедем на Байкал ехать нам три дня, чтобы мне было чем заняться во время долгой дороги, я хочу взять с собой несколько книг. Но каждая книга, стоящая у меня в шкафу, мне близка и дорога, как верный друг, какую же взять?

    Второй книгой, которую я возьму с собой на прочтение в поезде, будет та, которую я изучила от корки до корки, книга моего учителя Владимира Тарасова, человека, который даже не зная о моем существовании, сильно изменил мою жизнь. Кстати говоря, еду я на Байкал именно в его лагерь, который организовывает одна из его учениц – Лариса Давыдова, для детей 12-17 лет. «Технология Жизни книга для героев» одна из множества великолепных книг Владимира Константиновича. Думаю вновь перечитав её, я найду еще одну жемчужину, что не заметила ранее, ведь мы меняемся каждый день, и меняется наше восприятие и снова, и снова мы можем находить нечто новое в обыденных вещах.

    Пунктуация и орфография Автора сохранены
    Валерия Корнейчук

  • Ger01 sm

    Таллиннская школа менеджеров и Владимир Константинович - великие учителя в моей жизни, я по настоящему счастлив, что когда то случайно встретил книгу "Книга для героев"!
    Спасибо Вам!

    Алексей Кирпищиков, Курган

  • Ger01 sm

    "Технология жизни: книга для героев" - моя любимая. Рад узнать, что мастер написал ещё несколько книг. Хотел бы купить ещё один экземпляр этой книги..."

    Цховребов Ю.В., Москва


  • Ger01 sm

    Уважаемый Владимир Константинович! Ваша книга "Технология жизни: книга для героев" помогла мне выжить и состояться в жизни как личность. Год назад, возглавив информационно-аналитическую газету "Деловая среда", я, на свой страх и риск, опубликовала некоторые главы из Вашей книги (наименование и авторство указано в газете согласно Закону о СМИ). Публикации получили широкий отклик. Руководители некоторых банков, фирм и предприятий обращаются к Вам с просьбой провести для них семинар

    Каниболоцкая Е., главный редактор, газета "Деловая среда"
  • Ger01 sm

    Уважаемый Владимир!
    Ваша книга "Книга для героев" была для меня очень полезной, позвольте Вас поблагодарить. Я хозяин небольшой торговой фирмы и для меня вопросы управления персоналом имеют практическое приложение. Желаю Вам успехов в Вашей работе. С уважением,

    Гончаров К.
  • Ger01 sm

    Здравствуйте!
    Надеюсь, это письмо попадёт напрямую к человеку, написавшему книги "Технология жизни. Книга для героев", "Персонал-технология" и др. (В. Тарасову).
    О Вас и о Вашей книге я узнал от Вашего ученика. Я учился у него некоторое время. Ваше учение изменило мою личную философию, мою жизнь. "Технология жизни" является теперь моей настольной книгой.

    Олег Воропаев, менеджер, Тольятти
  • Ger01 sm

    Уважаемый Владимир Константинович!
    Ваша книга Принципы жизни оказала на меня большое влияние. Хочу поблагодарить вас за этот подарок мыслящим людям. Благодаря вашему труду я осознал свой Путь. Некоторое время назад одна путеводная идея озарила мою жизнь, в корне изменила поведение. Для себя я определил изменения произошедшие со мной как обретение иммунитета - иммунитета ко всем жизненым передрягам, в том смысле что никакие обстоятельства не выбьют из меня дури и не отвернут от намеченного. Оказывается подобное существует тысячи лет и имя ему Путь.

    Мади А. Мауленов, Алматы


  • 2. РУССКИЕ УРОКИ ЯПОНСКИХ КОАНОВ

  • Jap koani sm

    Владимир Тарасов превосходный тренер и писатель. Я уже читал другие книги и тут не раздумывал. Зачитывался этой книгой. Её принцип следующий: Японские коаны (дзэн истории длинной меньше 1ой страницы) раскрываются автором. Он говорит о том как применять это в жизни, в дружбе, в отношениях с близкими и коллегами. Всё положено на наш менталитет. Например переполненная чашка чая. Затёртая до дыр история. Но она раскрыта таким образом, что лично я понял как мне теперь общаться с потенциальными клиентами, чтобы показать что им нужен консалтинг. Книга интересная, поучительная.

    Сергей Иванов, Новороссийск
  • Jap koani sm

    Маленькие дзен-истории в книге Владимира Тарасова "Русские уроки японских коанов" рассмотрены автором чрезвычайно глубоко. Никогда бы самой не додуматься так поразмышлять. Очень полезно для развития навыков анализа ситуации. Помимо этого в книге множество просто интересной, познавательной информации. Читается очень легко.

    Елена
  • Jap koani sm

    Владимир Константинович, приветствую!
    Прочитал Вашу книгу «Русские уроки японских коанов».  И конечно же, как Вы и рекомендовали, я  огромным удовольствием разобрал последний коан.  С момента как начал его разбирать, прошло около месяца и, действительно, теперь  «ни добавить, ни убавить» мне больше в настоящий момент нечего.Именно поэтому направляю его сейчас Вам.
    Книгу, я так понимаю, Вы написали еще в 2008 году, поэтому не знаю действует ли так сказать  Ваша акция –«прочитай книгу, разбери последний коан и получи ответ от автора», но  было бы очень интересно узнать Ваше мнение о результате моей работы. Тем более было бы интересно почитать Ваш вариант, чтобы заодно расширить и свою картину мира.
    В любом случае,  хочу сказать Вам спасибо за такие книги. Вообще, в настоящее время не просто найти что-то действительно стоящее.  «Полководец»,  «Русские уроки японских коанов» и «Книга для героев» произвели на меня невероятное впечатление. «Книга для героев», которую я прочитал первой, произвела на меня такой эффект, что параллельно, я даже бросил курить сразу после ее прочтении.  Сейчас на очереди «Искусство управленческой борьбы». Но начинать ее не хочу, пока не закрою для себя текущий вопрос с коанами. 
    Еще раз спасибо и если будет возможность, обязательно посещу какую-нибудь из Ваших программ!   
    С уважением,

    Роман Кочетков
  • Jap koani sm

    Уважаемый Владимир Константинович!
    Ваши размышления в книге "Русские уроки японских коанов" на тему русскости и пути, характере, судьбе и особенностях черт как менеджеров, так и сотрудников в компаниях, а так же непосредственно сами КОАНЫ, и Ваши комментарии, очень сильно расширили мои горизонты и видение ситуации как в стране, так и в компаниях, и есть чёткое понимание того, где я наступаю на одни и те же грабли.
    Я желаю Вам от сердца процветания, долголетия, мира! И пусть однажды Ваши труды включат в образовательную программу в школах, и не только, я питаю скромный оптимизм, что это случиться, так как Ваши книги меняют картину мира, без внешней агрессии, давления, а как - то мягко, мудро, глубоко, естественно. Процветания и развития Вашей школе менеджмента, что в Таллинне.
    С уважением,

    Александр Астанин, Екатеринбург
  • Jap koani sm

    Здравствуйте, Владимир Константинович.
    Огромное спасибо Вам за Ваш труд! Не так давно я познакомился с Вашими книгами "Искусство управленческой борьбы" и "Русские уроки Японских коанов". Они очень сильно меня затронули. Я, как бы, немного заглянул в Вашу картину мира, которая довольно близка мне по духу. Очень глубокие мысли, которые проникают прямо в сознание!!!
    А все началось с Вашего видео на youtube, которое я посмотрел уже более 10 раз. И не смотря, на кажущуюся простоту изложения, снова и снова вижу в нем что-то новое! А это признак настоящего искусства!
    С уважением,

    Павел Лабуренко, Иркутск


  • 3. Искусство управленческой борьбы

  • Fa1 big sm

    Здравствуйте, Владимир Константинович.
    Огромное спасибо Вам за Ваш труд! Не так давно я познакомился с Вашими книгами "Искусство управленческой борьбы" и "Русские уроки Японских коанов". Они очень сильно меня затронули. Я, как бы, немного заглянул в Вашу картину мира, которая довольно близка мне по духу. Очень глубокие мысли, которые проникают прямо в сознание!!!
    А все началось с Вашего видео на youtube, которое я посмотрел уже более 10 раз. И не смотря, на кажущуюся простоту изложения, снова и снова вижу в нем что-то новое! А это признак настоящего искусства!
    С уважением,

    Павел Лабуренко, Иркутск
  • Fa1 big sm

    Человеческие отношения невозможны без управления и борьбы. Кто кем управляет — жена мужем или муж женой, родители детьми или наоборот, учитель учениками или … Отношения между предпринимателями и государством, между партнерами по бизнесу, между начальниками и подчиненными не обходятся без управленческой борьбы. Чем в меньшей степени человек владеет искусством ее ведения, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным. Книга Владимира Тарасова посвящена методам и технике успешного перехвата и удержания управления, она не только учит побеждать, но и помогает квалифицированно избегать борьбы там, где это не нужно и даже вредно для обеих, сторон, а именно так чаще всего и случается.
    Для начала скажу несколько слов об авторе. Владимир Тарасов — руководитель Таллиннской школы менеджеров, автор книг по менеджменту, разработчик ряда уникальных бизнес-курсов, семинаров, тренингов, деловых игр, в том числе технологии «Управленческого поединка». Я познакомилась с этим мудрым и обаятельным человеком несколько лет назад, в первый приезд Владимира Константиновича в Екатеринбург. А в последнее время имела счастливую возможность работать в его команде во время проведения авторских бизнес-лагерей, быть свидетелем эффективности и уникальности того, что он делает. Книгу «Искусство управленческой борьбы» называют экономическим бестселлером.
    Первая глава посвящена картине мира. По Тарасову, это одно из фундаментальных понятий.
    Мы все движемся по лабиринту жизни. Если бы иметь возможность взглянуть на лабиринт сверху, мы бы увидели, где можно пройти, а где тупики. Но мы ходим по земле и находимся внутри лабиринта, следовательно, можем только предполагать, как он устроен. Наша картина мира — это наше представление о лабиринте жизни. Она включает в себя и наше представление о картинах мира других людей с их представлением о нашей картине мира. Действуя или бездействуя, человек неизбежно попадает из одной ситуации в другую, из настоящего в будущее. Будущая картина мира всегда есть в настоящем. Мера адекватности или, скорее, неадекватности нашей картины мира — столкновение с неожиданным. Если оно происходит, значит, наша картина мира в чем-то не совпала с действительностью.
    Автор помогает построить адекватную картину мира. Для этого важно уметь различать твердое и пустое. Твердое — это то, на что можно опереться и не провалиться при этом, пустое — то, на что опереться нельзя. Различение твердого и пустого — высшее искусство. Чтобы им овладеть, необходимо разглядывать детали и подробности, формировать отношение к мелочам, прогнозировать поведение других, уметь улавливать тонкие сигналы, в том числе и собственного тела.
    Пример из книги: «Есть много взрослых людей, которые искренне считают, что 98% и 100% — это одно и то же. Что выполнить работу на 98% и на 100% — одно и то же. Но перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — это не одно и то же».
    Читатель не только учится анализировать и строить адекватную картину мира, но и управлять другими людьми через изменение их представлений о жизни. «Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании, лучше поменяйте ему картину мира», — пишет Тарасов.
    Глава вторая — «Структура поведения». Это второе фундаментальное тарасовское понятие. Чтобы принять управленческое решение, надо иметь ясное представление о ситуации — той части картины мира, в которой предстоит действовать. Ситуация характеризуется участниками, их поведением и социальными ожиданиями, образцами поведения, динамическими стереотипами, ролевым поведением. «Социальные ожидания — та часть нашей картины мира, которая предсказывает действия других людей в настоящем и будущем». Если стороны заинтересованы помочь друг другу иметь адекватные социальные ожидания — это ситуация сотрудничества. Противоположный вариант — обе стороны заинтересованы в отсутствии у другой стороны адекватных социальных ожиданий — ситуация борьбы. Управленческая борьба — всегда борьба за присвоение и удержание ролей, желательных для человека в той или иной ситуации. Чем богаче опыт ролевого поведения, понимания ролевого распределения между партнерами, тем адекватнее картина мира, тем легче устанавливать отношения сотрудничества с людьми разного склада, разного жизненного и профессионального опыта, разной ментальности. Но если все-таки приходится бороться, то необходимо владеть управленческими приемами.
    Третья глава книги так и называется: «Управленческие приемы и стратагемы». Она посвящена описанию управленческих поединков. Участие в них дает возможность отработать личную технологию поведения в сложных управленческих и жизненных ситуациях.
    Я завидую тем, кто будет читать книгу первый раз. В ней столько образного, неожиданного, на первый взгляд даже развлекательного, а на самом деле содержащего тысячелетнюю человеческую мудрость. Древнекитайское военное искусство, мировой опыт технологий и менеджмента, понимание российской ментальности, жизненный и управленческий опыт автора — составляющие этой уникальной книги.
    Ну вот теперь и вы «лишены права на незнание» о том, что есть такая книга, есть такой человек и есть возможность у него учиться.
    ...▼

    Анна Вольфрамовна Краснова, Екатеринбург
  • Fa1 big sm

    Прочитав книгу Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы", я понял, что очень хочу пройти обучение изложенным там технологиям. Меня приятно поразили простота изложения материала и его доходчивость.

    Погоров Д., Москва


  • Fa1 big sm

    В нашей компании существует хорошая традиция награждать менеджеров управленческого звена мудрыми книгами, помогающими в саморазвитии и самореализации. Считаю, что книга Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы" является лучшим подарком успешному менеджеру. Прошу выслать в наш адрес ...

    Порфильев А.В., Украина


  • Fa1 big sm

    Уважаемый Владимир Константинович!
    Прочитал Вашу книгу "Искусство управленческой борьбы" - я в восторге! По образованию я менеджер, но такому нас не учили. Спасибо большое. Хотелось бы закрепить полученные теоретические знания на практике, а также ознакомиться с другими Вашими книгами. Как это можно сделать?

    Пироженко А., Помощник Депутата ГД РФ Шишлова А.В.


  • Fa1 big sm

    Здравствуйте Владимир Константинович!
    Мне совершенно случайно попала в руки Ваша книга "Искусство управленческой борьбы". Уникальная книга! Полезна абсолютно всем! Ничего подобного читать не приходилось! Перефразируя Вас, хочу сказать: "Я очень рад, что книга эта попала мне в руки так вовремя!" У меня есть одна маленькая просьба. Подскажите выходные данные других Ваших книг, изданных в России. Ещё раз, большое спасибо за книгу. Всего Вам самого наилучшего!

    Дмитрий
  • Fa1 big sm

    Книга Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы" - не просто удачное пособие по менеджменту – это блестящий анализ природы человеческих отношений. В этом вопросе опыт Тарасова уникален.

    Тиктинский Э.С., генеральный директор Инвестиционно-строительной компании, Вице-президент Ассоциации Риэлтеров и Домостроителей, Санкт-Петербург


  • 4. ПОЛКОВОДЕЦ

  • Polk1 sm

    О чем "Полководец"? Читается книга легко, объем у нее не большой, прочитать можно за пол часа, но смысл ускользает пока не прочитаны последние страницы.
    Иногда мы думаем, что мы гении и стоим очень много. Не замечая и не понимая работу, подчас очень жестокую, которую ведут наши наставники, выращивая из нас Полководцев.

    Беленко П., Москва
  • Polk1 sm

    Книгу "Полководец" "проглотила" сразу же. Она и управленческая, и философская, написана великолепным лаконичным и метафорическим языком.

    Чукина Л.


  • 5. Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим

  • Elita1 sm

    Книга "Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим" содержит детальное описание нескольких десятков сценариев самых разнообразных игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров. Все они разработаны самим Тарасовым. Здесь и «Переправа», и «Диверсант», и…
    Уверен, во многие вы сами уже успели поиграть. Неизвестно, правда, в какой версии их интерпретировал ваш тренер, зато в книге все в авторском варианте. По сути, книгу можно автоматически использовать в работе по обучению. Но не только. Ведь не всегда же мы читаем книгу рецептов исключительно в процессе готовки пищи! Хорошую поваренную книгу приятно читать просто так, фантазируя и философствуя. Так же и описание этих игр – сами по себе они уже информация для размышления. Однако, это еще не все. Книга разбавлена главами, содержащими весьма занимательные наблюдения автора о поведении людей на работе и в бизнесе, о развитии его собственных управленческих взглядов и философии в целом. Некоторые главы напоминают мемуары о первых шагах в управлении, новых открытиях – весьма интересно описано становление человека, который теперь учит других. Некоторые моменты просто невозможно читать без ностальгической улыбки – приятно обнаружить, что и ты наступал на те же грабли.

    Алексей Боярский


  • 6. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров

  • Pers big sm

    Книга Владимира Тарасова "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
    Эта книга - не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника многолетней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его "философии жизни" в стремительно меняющемся мире.
    Эта книга - увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.

    Ингар


  • 7. Другие книги Владимира Тарасова

  • Grey dots

    Просто спасибо Вам!
    Владимир Константинович, Ваши книги просты, понятны и реально работают. Всем рекомендую. Спасибо Вам за мудрость! Создайте о себе страницу в Википедии. Такая статья обязательно должна быть.

    Роман Тимеркаев
  • Grey dots

    Уважаемый Владимир Константинович,
    Сразу хотел бы выразить свое восхищение той глубиной, которой обладают Ваши книги.
    Ваши ссылки на восточную философию, говорят об интересном синтезе ее и современного менеджмента.
    Можно сказать и по другому: Закон кармы-суть этой философии и Ваш комментарий по поводу пустого и твердого есть отражение этого...
    С уважением,

    Михаил Гомелько
  • Grey dots

    Отзыв на статью В.Тарасова "Ночью себе не соврешь - тут вынужден разбираться". (Журнал "Бизнес и Жизнь", №44)

    Уважаемый Владимир Константинович!
    Прочитав Вашу последнюю статью, счел необходимым выразить Вам благодарность! За Ваш труд, который помогает людям не только совершенствоваться в управленческом искусстве, но и в целом ориентироваться в социальном пространстве.
    Действительно, часто удачно разобравшись в какой то ситуации используя Ваши методы (пусть и не с высоким уровнем мастерства) помянешь Вас добрым словом, а вот додуматься до того, чтобы просто написать Вам пару строк - как то не доходит.
    Я бы не назвал себя не благодарным человеком, ведь в повседневной жизни искренно выражаю благодарность людям, который в чем то помогли. Ведущим ограничением в моей картине мира являлось чувство незначимости моей благодарности для Вас.
    С уважением,

    Алексей Ляхов, Самара
  • Grey dots

    Уважаемый Владимир Константинович!
    Ваши работы - реальная поддержка на моём пути в бизнесе. Ваша деятельность вызывает уважение и благодарность. Спасибо!

    Курафеев А., Санкт-Петербург
  • Grey dots

    Уважаемый Владимир Константинович!
    С огромной радостью получил Ваши новые книги. Читаем всей семьёй. Спасибо большое за мудрость, которую Вы приносите людям!

    Ваш благодарный ученик Михаил Стависский (Мэтью), Москва
  • Grey dots

    Искусству нельзя научить, но его можно продемонстрировать. Можно показать идеал, к которому необходимо стремиться, можно разбудить в человеке желание совершенствоваться и стремиться к идеалу. А так же понять, что жемчуг более ценен в ожерелье, а значит, идеала нельзя достигнуть, будучи единственным совершенством, среди себе подобных. Необходимо влиять и совершенствовать и окружающих. Всё это помогает понять и этому учит В.К. Тарасов. Спасибо!

    Штырлин М.А., Москва
  • Grey dots

    Владимира Тарасова с полным основанием можно назвать нашим, русским Дейлом Карнеги

    Журнал "Карьера" №9, 1998
  • Grey dots

    Хорошо известен принцип Таллиннской школы менеджеров: управлять можно всем и в любой ситуации, просто методы управления – разные

    Сергей Кириенко, из интервью известного российского руководителя и политика, журнал "ЭКСПЕРТ" №49 декабрь 1998